KVP-erreichen, was wirklich geht
Wertschöpfungsprozesse optimieren

Viele kleine und große Fehler, Abweichungen, Differenzen, Probleme oder Mängel in (Arbeits-)Prozessen führen zu Verschwendungen und verhindern oftmals ein Optimum an Qualität und Wertschöpfung im Unternehmen. Genau hier setzt ViT© (Verbesserungen im Team) an: Die kompakte, alltagstaugliche Methode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen (KVP) führt in vier systematischen Schritten pragmatisch zu messbaren positiven Effekten. Die Instrumente, die ViT© nutzt, sind leicht zu erlernen und dabei sicher in der Anwendung.

Methodisches Vorgehen
  • Verschwendungen und Potenziale identifizieren - Scan-Techniken zur Problemidentifizierung, Interviewtechniken, moderierte Problemspeicherung, Portfolio-Techniken zur Aussteuerung der Problemkomplexitäten
  • Lösungen mit der passenden ViT-Methode erarbeiten - kurze systematische Workshops mit Mitarbeitern aller beteiligten Abteilungen mit den Tools ViTlight, ViTbasic, ViT2, ViTSPO
  • Entscheidungen für die Veränderung treffen - dem Entscheidungsgremium werden die Workshop-Ergebnisse zur Entscheidung vorgelegt
  • Maßnahmen konsequent umsetzen - Monitoring der vereinbarten Maßnahmen mit ViT©-Webapplication


© ViT (Verbesserung im Team) ist ein für die KARER CONSULTING AG geschütztes Markenzeichen und darf hier mit freundlicher Genehmigung verwendet werden.

 
 
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