Leadership -
praxisnah und inspiriert
 
Führungskräfte wirken mit allem, was sie tun, als Multiplikatoren. Sie können Mitarbeiter motivieren, was sich für das Unternehmen auszahlt. Der - meist unbewusste - negative Einfluss wirkt aber ebenso, leider in die falsche Richtung zum Nachteil des Unternehmens.

Das Führen von Mitarbeitern erfordert, neben dem fachlichen Wissen, ein hohes Maß an sozialer Kompetenz für Vertrauensbildung und gelungene Kommunikation.

Methodisches Vorgehen
Alle Seminarmaßnahmen setzen auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung an und orientieren sich im weiteren Verlauf an den jeweiligen pragmatischen Führungsthemen.

Zielgruppe
Vom erfahrenen Manager bis zum jungen Teamleiter, vom disziplinarischen Verantwortlichen für eine hohe Mitarbeiterzahl bis zum Projektleiter, der nicht disziplinarisch führt - die Inhalte werden alltagsgerecht angepasst.

Themenbeispiele

• Personal Leadership - Führung mit Persönlichkeit


• Kommunikation und Mitarbeiterführung - Soziale Kompetenzen erweitern und diese effektiv kommunizieren


• Mitarbeiterkommunikation - Gekonnt, systematisch und individuell motivieren


• Vom Mitarbeiter zur Führungskraft


• Führen ohne Auftrag - Führung wahrnehmen ohne disziplinarische Aufgabe


• Das Mitarbeiter-Jahresgespräch - Gemeinsam zurückblicken, konstruktives Feedback geben und Ziele vereinbaren