Projekte erfolgreich planen und abschließen

Projekte müssen immer häufiger unternehmensweit realisiert werden. Nicht selten konkurrieren dabei unterschiedliche Anforderungen und machen die beteiligten Akteure zu Jongleuren von Projektzielen, Realisierungszeiträumen, Kosten und Qualität. Hinzu kommt, dass die Interessen von Linien- und Projektorganisation divergieren können, eine stringente Führung also erforderlich ist.

Integrieren Sie alle laufenden Initiativen in einen gemeinsamen Lösungsansatz  und nutzen Sie Best-Practice-Grundlagen. Machen Sie mit effektiven Instrumenten aus Ihrem Projektmanagement einen tragenden Bestandteil der Unternehmensentwicklung.

Methodisches Vorgehen
Zusätzlich zur formal-methodischen Kompetenz des Projektmanagements der Initiierung, Planung, Ausführung und Steuerung sowie dem geordneten Projektabschluss wird die soziale Kompetenz hinsichtlich Führungsverhalten, Integrationsfähigkeit, Konflikt- und Stressbewältigung gefördert, um Projekte in unterschiedlichen Dimensionen zu bewältigen.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus technischen Bereichen (branchenunabhängig), die vorwiegend als Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter, PMO, Projektkoordinator oder als Leiter von größeren Arbeitspaketen tätig sind.

Themenbeispiele

PM-Basistraining

• Methoden und Techniken      

PM-Intensivtraining

• Vermittlung umfassender PM-Kompetenzen mit praxisbezogenen Übungen (Projektsimulation)

Projektcontrolling

• Überwachung und Steuerung von Projekten
• Problem- und Changemanagement

Softskills für Projektmanager:

• Führung in Projekten, Moderation von Projektteams, Präsentationstechniken
• Konfliktmanagement und Problemlösungstechniken
• Projektmarketing